盡(jin)管我(wo)國機械(xie)產(chan)業(ye)取(qu)得了驕人的成績，但是我(wo)們也應(ying)該清(qing)醒地(di)看到機械(xie)形(xing)勢的嚴(yan)峻性，我(wo)國還存(cun)在著(zhu)裝備落后，人才短缺，工藝粗放(fang)，無序(xu)競爭等不(bu)利因素，特別近兩年(nian)新上企業(ye)還沒有完成原始積累，抗風險能(neng)力較弱。歸(gui)納起來主要是這樣幾個問題(ti)：

　　(一)、企業裝備落后，規模企業的支撐作用不夠

　　幾年來，雖然(ran)有不少企(qi)業(ye)對生(sheng)產(chan)(chan)設(she)備進(jin)行了(le)更新換代，但還有為(wei)數不少的(de)(de)企(qi)業(ye)仍然(ran)使用陳舊(jiu)、簡陋、落(luo)后(hou)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)設(she)備，直(zhi)接影(ying)響了(le)產(chan)(chan)品質(zhi)量和市場競爭能力(li)。特(te)別(bie)是缺乏可引領區(qu)域內產(chan)(chan)業(ye)升級(ji)的(de)(de)行業(ye)龍頭，規模企(qi)業(ye)的(de)(de)支撐作用不明顯不突出，抗風險能力(li)不強(qiang)。

　　(二)、產品檔次不高，高新技術的轉化作用不夠

　　我國(guo)(guo)機械(xie)產(chan)品(pin)(pin)(pin)不(bu)(bu)下400多個(ge)系(xi)列，上萬個(ge)品(pin)(pin)(pin)種，但還有些產(chan)品(pin)(pin)(pin)檔次不(bu)(bu)高(gao)，市場競爭能(neng)(neng)力(li)不(bu)(bu)強。系(xi)列產(chan)品(pin)(pin)(pin)質量(liang)不(bu)(bu)按(an)標(biao)準(zhun)，大多數企業(ye)靠(kao)大路貨(huo)低價位競爭維持生產(chan)，成(cheng)本(ben)高(gao)、利稅率低。技術(shu)人(ren)才的(de)短缺(que)也(ye)是(shi)我國(guo)(guo)機械(xie)行業(ye)一個(ge)十分(fen)突出的(de)問題，高(gao)級(ji)技術(shu)人(ren)才的(de)缺(que)乏，技術(shu)人(ren)員的(de)頻繁流動，直接影響(xiang)了我國(guo)(guo)機械(xie)產(chan)業(ye)的(de)發展(zhan)。由于(yu)技術(shu)人(ren)員數量(liang)不(bu)(bu)足(zu)，技工水平不(bu)(bu)高(gao)，一些生產(chan)工藝(yi)難(nan)以達到設計要求，新的(de)科技成(cheng)果(guo)在(zai)向生產(chan)力(li)轉(zhuan)化時也(ye)遇到了困(kun)難(nan)。在(zai)企業(ye)內部，全(quan)員職工教育(yu)不(bu)(bu)力(li)，員工素質不(bu)(bu)高(gao)，遠(yuan)遠(yuan)不(bu)(bu)能(neng)(neng)適應(ying)發展(zhan)形勢的(de)需求，并(bing)成(cheng)為制約企業(ye)發展(zhan)的(de)瓶頸。

　　(三)、服務體系較弱，促進產業發展的支撐作用不夠

　　我國機械(xie)產(chan)業發展(zhan)勢(shi)頭迅(xun)猛，但支撐服(fu)務(wu)體系卻遠遠不能(neng)適應發展(zhan)形(xing)勢(shi)的(de)(de)需要。對與機械(xie)產(chan)業發展(zhan)密切相(xiang)關的(de)(de)物流(liu)、會展(zhan)、信息、培訓、咨詢(xun)、中介等(deng)綜合服(fu)務(wu)體系重視不夠，沒有(you)形(xing)成強有(you)力的(de)(de)能(neng)夠促進機械(xie)產(chan)業健康發展(zhan)的(de)(de)支撐服(fu)務(wu)作用(yong)。

　　(四)、有序競爭混亂，市場秩序的控制作用不夠

　　目前在浙南區域機械企(qi)業(ye)內(nei)，無序(xu)競(jing)爭、相互傾軋的(de)現(xian)象依然存在，導(dao)致社會(hui)上出現(xian)一(yi)些非議，直接影(ying)響了企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)存和發展。

　　(五)生產成本有待降低，不斷充實流動資金儲備

　　由于(yu)宏觀調控(kong)，銀根緊縮，加之今(jin)年原料一路飚升，生(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本加大，利潤空間越來越小，上游成(cheng)本加大，下游產(chan)(chan)品價(jia)格不能同步，使部(bu)份企業盈利效果不如人意。